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       正面管教面面觀

面對著人權高漲的時代,加上少子化的關係,父母對待孩子的教養觀念,有著巨大的改變。於是教育部在「零體罰」政策之後,跟著更積極的提出「正向管教」的政策。立意雖然良好,但基層教育同仁們普遍存著觀望、懷疑的態度。

其實正向管教並不是新的理念,我們老祖先,就提過「揚善於堂,規過於室」的觀念,在大眾場合,表揚優良的表現;有過錯的話,私底下來告訴他。再看教育心裡學,大家常常提到的行為改變技術中的「正增強」原理及 Skinner 所倡導的「後效強化」的原理,對於學生表現傑出的一面,我們給予增強。老師們其實常常使用這些原理,只是並沒有系統的進行,而被其他因素所干擾,失去它的功用。

我曾聽過一個善用「正增強」「消弱」技巧的成功的故事:有一位小學低年級女老師,在班上積極推展讀經教育,班上一位老同事的孫子,聰明但是不怎麼用功,屢屢無法背熟應有的進度。這位老師想了一個辦法,在班刊上的一個欄位,列出背誦通過的名單並且恭喜這些小朋友。小朋友的爺爺看不到寶貝孫子的名字,覺得很不好意思,所以在家就用心督導孫子背誦、學習,從此,班刊上就常見這個孩子的名字囉。

「面對多元、提倡愛的教育」的時代「多多想想法子」讓自己成為具有專業素養、有管教能力的老師。換句話說,正向管教給我們的啟示是,要減少行為問題的發生,最直接的方法不是對其不好的行為給予處罰,而是要對其好的行為予以獎勵。

27 九月, 2008

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